Myers Briggs Type Indicator® (MBTI®)Communiceren
Home Up Werkvoorkeuren Carrière kiezen Uitstellen Stress Communiceren Teams Intimiteit Ontwikkeling

 

Effectief Communiceren

Het is gebruikelijk voor ons om met anderen te praten alsof zij hetzelfde (MBTI) type hebben. DIT IS EEN GROTE VERGISSING! Dit kan misverstanden, conflicten en wrok veroorzaken tussen vrienden en geliefden, familieleden, in werkgroepen, tussen studenten en (hoog)leraren, ondergeschikten en supervisors. Hier zijn enkele richtlijnen om effectief met mensen van een ander type te communiceren. Probeer eerst iemands type in te schatten. Kijk dan bij de daarvoor bestemde richtlijnen.

Om effectief te communiceren met

Extraversion (E)

  • Vestig de aandacht op mensen, plaatsen en dingen
  • Spreek persoonlijk; gebruik geen memo's
  • Maak een groepspresentatie
  • Moedig verder overleg aan
  • Beantwoord vragen onmiddellijk
  • Benadruk actie versus studie
  • Hou ze gezellig bezig

Introversion (I)

  • Vestig de aandacht op gedachten en reflectie
  • Schrijf eerst, spreek dan pas persoonlijk
  • Maak een één-op-één presentatie
  • Geef tijd om vooraf na te denken
  • Probeer vriendelijk de persoon aan het praten te krijgen
  • Geef achteraf tijd om na te denken
  • Hou het zakelijk

Sensing (S)

  • Verduidelijk het onderwerp van bespreking
  • Presenteer in een opeenvolgende manier
  • Leg de nadruk op feiten en praktische aspecten
  • Geef volledige details
  • Geef bewijs van succes uit het verleden
  • Reduceer het risiconiveau
  • Ontwerp gedetailleerde oplossingen
  • Laat zien waarom het zin heeft
  • Leg de nadruk op concrete resultaten
  • Check regelmatig of je de persoon begrijpt.

Intuition (N)

  • Begin met het overzicht
  • Laat vertrouwen en enthousiasme zien
  • Leg de nadruk op concepten en ideeën
  • Ga niet hard aan de slag met details
  • Presenteer mogelijkheden / implicaties
  • Wees voorbereid op grote sprongen voorwaarts
  • Leg de nadruk op wat nieuw / creatief is
  • Vermeld de uitdagingen
  • Wijs de voordelen aan
  • Verwacht en verwelkom hun ideeën

Thinking (T)

  • Organiseer je presentatie
  • Kom snel ter zake
  • Wees logisch, analytisch en objectief
  • Wees beknopt, duidelijk en kalm
  • Definieer termen
  • Verklaar onderliggende principes
  • Behandel de kwestie met competentie
  • Vermeld kosten / baten, voors en tegens
  • Vermijd emotionele verzoeken

Feeling (F)

  • Wees warm, vriendelijk en enthousiast
  • Begin met speciale waardering
  • Begin met punten van overeenkomst
  • Geef voorbeelden en verhalen
  • Laat zien hoe het behulpzaam en liefdevol is
  • Vertel waarom het waardevol is
  • Verbind het met persoonlijke doelstellingen
  • Vermeld anderen die het steunen
  • Vermijd zwaar vertrouwen op data

Judging (J)

  • Wees stipt; begin op tijd
  • Organiseer grondig
  • Vertel hen jouw tijdsplan
  • Geen afdwalingen of verrassingen
  • Volg je plan voor het gesprek
  • Leg de nadruk op schema's / deadlines
  • Wees beslist; vermeld conclusies
  • Verwacht / vraag om een snelle beslissing

Perceiving (P)

  • Geef speling op de begintijd
  • Presenteer een positie als voorlopig
  • Geef opties, wees voorbereid op afdwalingen
  • Laat ze conclusies trekken
  • Vermijd deadlines en schema's
  • Laat tijd voor een beslissing toe
  • Vervolg en duw zachtjes
  • Wees niet te glad


Tips voor het oplossen van conflicten tussen types

(Samengevat van Type talk, p 122 en 113)

Hoe moeilijk het ook mag zijn, handel tenminste de helft van de tijd tegengesteld aan je type voorkeur. Als je een voorkeur hebt voor:

  • Extraversion (E): Stop, kijk en luister.
  • Introversion (I): Uit jezelf.
  • Sensing (S): Er zit meer achter conflicten dan alleen de feiten.
  • Intuition (N): Vasthouden aan punten.
  • Thinking (T): Uit enige oprechte emoties.
  • Feeling (F): Wees direct en confronterend.
  • Judging (J): Onthoud dat je niet altijd gelijk hebt.
  • Perceiving (P): Neem een duidelijke positie.

Nog niet bekend met Uw eigen type? Achterhaal Uw eigen Type!

Wilt U meer weten over Uw type, lees dan ook eens één van de vele typeprofielen op de MBTI Startpagina.


Copyright © 2001 Alfred S. Alschuler - alschuleras@appstate.edu - See http://www.appleprof.com for more life and study skills.

Copyright © 2002 Nederlandse vertaling Patrick Mast - Kijk op de MBTI Startpagina http://mbti.pagina.nl

Myers-Briggs Type Indicator, and MBTI are registered trademarks of Consulting Psychologists Press, Inc.

Laatste update: 03 dec 2002 16:45