Myers Briggs Type Indicator® (MBTI®)Teams
Home Up Werkvoorkeuren Carrière kiezen Uitstellen Stress Communiceren Teams Intimiteit Ontwikkeling

 

Bouw winnende teams

Kennis van psychologische type kan je helpen bij het bouwen van winnende teams (werkgroepen, comités, speciale eenheden, departementen, organisaties) en bij het bevorderingen van de effectiviteit van leiders. Niet toevallig werken partners in duurzame vertrouwelijke relaties ook goed samen. Met kleine afwijkingen zijn de volgende zes richtlijnen ook van toepassing.
Richtlijn Een: De leider moet de voordelen van het horen, waarderen en voordeel trekken uit tegengestelde types, benadrukken en actief bevorderen.

Richtlijn Twee: Identificeer het type van de teamleden.

Richtlijn Drie: Identificeer de "type eisen" van de taken.

Richtlijn Vier: Vorm paren van teamleden typen en "type eisen" van de toegewezen taken.

Richtlijn Vijf: Goede besluitvorming, degelijke doelbepaling en effectieve plannen vereisen dat tegengestelde perspectieven gehoord worden in de discussies, voordat beslissingen worden genomen.

Richtlijn Zes: Compenseer de van de leider minst ontwikkelde functies door de leider systematisch de perspectieven van leden met tegengestelde type voorkeuren te laten nagaan.



Als handige referentie zijn hier enkele type sterkten om op prijs te stellen en te gebruiken bij het toewijzen van taken:

Type sterkten in relatie tot werkgroepen

Extraversion (E)

  • Afgestemd op de buitenwereld, mensen, situaties en realiteiten.
  • Bespreek problemen door tot oplossingen. Hint: overhandig geschreven voorstellen voor vergaderingen zodat mensen met Introversion (I) tijd hebben om na te denken.
  • Houden van groep projecten
  • Verplaatsen zich goed van toepassing tot onderliggende concepten.
  • Leren het best door het te doen.

Introversion (I)

  • Stellen zorgvuldige gedachten en nadenken op prijs.
  • Houden van "huiswerk" doen over onderwerpen voordat ze besproken worden.
  • Dringen aan op begrijpen van taak en aanbevelingen voordat beslissingen worden genomen.
  • Concentreren zich goed. Vermijden dwalende discussies.
  • Houden van taken die op individueel werk beroep doen.

Sensing (S)

  • Herkennen toepasselijke feiten.
  • Bekwaam om taken in kleinere werkbare units op te splitsen.
  • Merken op wat gedaan moet worden.
  • Uitmuntend bij stap-voor-stap voltooien van taken.
  • Hebben voorkeur voor praktijk activiteiten en experimenten.
  • Genieten van het kennen van specifieke feiten en complete details.
  • Leggen nadruk op praktisch gebruik
  • Houden van bestaande procedures.

Intuition (N)

  • Zorgen ervoor dat het overzicht is gezien.
  • Voortreffelijk met symbolen en theorie.
  • Dragen bij met verbeelding, mogelijkheden en implicaties.
  • Houden van innovatieve procedures en benaderingen.
  • Houden van afwisseling.
  • Uitmuntend met het voorspellen van trends en mogelijkheden.

Thinking (T)

  • Dragen bij door heldere, logische, analytische en scherpe gedachten.
  • Bekwaam om kritisch te zijn en om fouten in argumenten en situaties te vinden.
  • Is objectief, beslist en eerlijk.
  • Waardeert eerlijkheid en objectiviteit. Houd niet van enige vorm van vriendjespolitiek.
  • Competitief, onafhankelijk. Kan standvastig zijn tegen oppositie.
  • Goedgeorganiseerd.

Feeling (F)

  • Is vriendelijk, tactvol, met empathie en ondersteunend.
  • Geeft de voorkeur aan taken die de nadruk leggen op relatie en contact(en).
  • Voorspelt hoe anderen zich zullen voelen.
  • Laat verzachtende omstandigheden toe.
  • Waardeert samenwerken, overeenstemming en harmonie.
  • Waardeert bijdragen van anderen.
  • Begrijpt het organisatieklimaat.

Judging (J)

  • Helder en uitdrukkelijk over hun standpunten over onderwerpen.
  • Houden zich graag een schema's.
  • Hebben behoeften aan gepland werk met tijdskaders, plannen en deadlines.
  • Verwachten feedback en evaluatie van de leider.
  • Houden niet van verrassingen en te veel vrijheid in het leren.
  • Werken snel.

Perceiving (P)

  • Moedigen openheid aan; nodigen anderen uit om hun standpunt te ontwikkelen.
  • Bereid om van het schema of plan af te wijken om kansen aan te grijpen.
  • Gedreven door nieuwsgierigheid en houden van ontdekkende taken met lage druk.
  • genieten van een gevarieerdheid van ideeën en werkstijlen.
  • Hebben aanmoediging nodig.

Nog niet bekend met Uw eigen type? Achterhaal Uw eigen Type!

Klik hier om de richtlijnen voor effectieve communicatie met mensen van verschillende types te herzien.

Wilt U meer weten over Uw type, lees dan ook eens één van de vele typeprofielen op de MBTI Startpagina.


Copyright © 2001 Alfred S. Alschuler - alschuleras@appstate.edu - See http://www.appleprof.com for more life and study skills.

Copyright © 2002 Nederlandse vertaling Patrick Mast - Kijk op de MBTI Startpagina http://mbti.pagina.nl

Myers-Briggs Type Indicator, and MBTI are registered trademarks of Consulting Psychologists Press, Inc.

Laatste update: 03 dec 2002 16:45